Six activités distinctes, une même exigence de résultats.
Choisissez directement votre univers : organisation commerciale, formation des équipes ou accompagnement de la flotte automobile. Chaque activité possède désormais son identité visuelle.
Des décisions plus claires, des équipes mieux accompagnées et des résultats plus faciles à piloter.
Des résultats concrets
Faire avancer votre entreprise, là où cela compte vraiment.
HL Partners intervient sur vos priorités commerciales et automobiles avec un accompagnement adapté à votre organisation, à vos équipes et à vos décisions.
01
Accélérer le développement commercialClarifier les priorités, organiser l’action et transformer davantage d’opportunités.
02
Faire progresser les équipesInstaller des pratiques communes, directement applicables dans les situations de vente.
03
Mieux décider pour la flotte automobileFiabiliser les données, comparer les coûts et préparer une transition réaliste.
HL Partners crée un langage commun entre la direction, les équipes commerciales et les fonctions qui pilotent les coûts, les ressources et la mobilité.
Direction générale
Clarifier la stratégie, sécuriser la croissance et disposer d’une vision fiable des actions engagées.
Direction commerciale
Analyser et suivre les opportunités commerciales, animer les équipes et transformer les objectifs en routines efficaces.
Direction financière
Comparer les scénarios, comprendre le coût global et documenter les choix d’investissement.
RH, achats et mobilité
Faire progresser les compétences, harmoniser les pratiques et mieux piloter le parc automobile.
Un partenaire présent sur le terrain
L’extension opérationnelle de vos décisions.
Vous fixez le cap. HL Partners aide à le traduire en actions concrètes, à mobiliser les équipes et à suivre les résultats jusqu’à l’installation de pratiques durables.
Diagnostic et priorités partagéesFeuille de route adaptée à vos moyensAccompagnement des équipes dans l’actionIndicateurs simples et décisions régulières
Une direction commerciale à la hauteur de vos ambitions.
La croissance ne dépend pas seulement des efforts individuels. Elle repose sur une stratégie lisible, une organisation efficace, des outils adaptés et un management qui donne du rythme.
Nous ne livrons pas un rapport de plus. Nous construisons avec vous une dynamique commerciale concrète.
HL Partners — conseil engagé et opérationnel
Réfléchir ensemble, agir concrètement
La stratégie prend toute sa valeur lorsqu’elle devient simple, partagée et applicable sur le terrain.
Direction commerciale externalisée
Trois leviers pour passer à l’action.
Une intervention ajustée à votre maturité, vos objectifs et la réalité de votre marché.
01
Direction commerciale externalisée
Un pilotage expérimenté, flexible et immédiatement opérationnel pour structurer et faire progresser votre activité.
Diagnostic et feuille de route
Management des équipes
Indicateurs et rituels de pilotage
02
Formation B2B des vendeurs automobiles
Des parcours directement reliés aux situations de vente pour renforcer les méthodes et l’autonomie de vos équipes.
Prospection et prise de rendez-vous
Découverte, argumentation, objections
Coaching et accompagnement terrain
03
Automobile & mobilité d’entreprise
Une expertise métier pour améliorer la performance commerciale et économique des dispositifs de mobilité.
Audit et optimisation de flotte
Approche TCO et aide à la décision
Outils d’aide à la vente B2B
Formations professionnelles HL Partners
Des parcours complets, créés à partir du terrain.
Des contenus conçus par HL Partners, associant apports pratiques, exercices, outils interactifs, cas chiffrés et évaluations.
Apprendre · Pratiquer · Progresser
01
Vendre et prospecter en B2B automobile
Développer une démarche commerciale structurée, de la préparation jusqu’à la conclusion.
Parcours complet & interactif
Une formation destinée aux vendeurs et managers commerciaux qui veulent maîtriser les spécificités de la vente aux entreprises, comprendre les décideurs et construire une proposition de valeur solide.
Comprendre les enjeux de la vente B2B
Identifier les décideurs et influenceurs
Cibler, préparer et organiser la prospection
Construire une séquence multicanale
Conduire la découverte avec SPIN
Décoder les motivations SONCASE
Qualifier la décision et les critères d’achat
Argumenter et traiter les objections
Présenter financement, motorisations et TCO
Conclure et organiser le suivi client
↗
Résultat attendu : des commerciaux plus autonomes, plus pertinents face aux professionnels et capables de piloter chaque opportunité avec méthode.
02
Fiscalité automobile & mobilité d’entreprise
Transformer une matière complexe en décisions commerciales et économiques compréhensibles.
Contenu actualisé & cas chiffrés
Un parcours opérationnel pour comprendre les principaux mécanismes fiscaux, sécuriser le conseil et mesurer les conséquences des choix de véhicules et de financement.
Loi LOM, verdissement des flottes et TAI
Malus CO₂ et malus au poids
Taxes annuelles sur les véhicules
Avantages en nature et recharge
Amortissements et loyers non déductibles
TVA sur les véhicules et les énergies
Cas fiscaux chiffrés et comparaisons
Données, justificatifs et contrôles
Calendrier déclaratif et points de vigilance
Leviers d’optimisation à valider
↗
Résultat attendu : savoir expliquer la fiscalité avec pédagogie, objectiver les écarts de coût et orienter le client vers les vérifications utiles.
03
Audit Flash de flotte automobile
Passer rapidement des données du parc à un diagnostic hiérarchisé et actionnable.
Méthode et outil HL Partners
Une méthode d’analyse conçue pour faire émerger les risques, les coûts insuffisamment pilotés et les priorités d’action, puis restituer les constats de façon claire à la direction.
Collecte et fiabilisation des données du parc
Composition, âge et motorisations
Contrats, financements et échéances
Projection des dérives kilométriques
Analyse des dépenses de carburant
Entretien, pneumatiques et immobilisations
Restitutions et frais de remise en état
Fiscalité, AEN et conformité documentaire
Lecture du TCO et coûts cachés
Plan d’action priorisé et restitution
↗
Résultat attendu : disposer d’un diagnostic lisible, documenté et transformé en actions concrètes avec responsables, délais et indicateurs.
Une démarche pragmatique qui transforme rapidement les constats en décisions puis en actions.
De l’idée à la feuille de route
01 — Comprendre la situation
Diagnostiquer
Avant de proposer une solution, HL Partners analyse l’organisation commerciale, les pratiques de l’équipe, les outils disponibles et les attentes de la direction.
Notre intervention
Entretiens avec le dirigeant, les managers et les commerciaux
Analyse du portefeuille clients et du cycle de vente
Lecture des indicateurs, outils et rituels existants
Observation des pratiques de prospection et de rendez-vous
Identification des points forts, freins et opportunités
Ce que vous obtenezUn diagnostic partagé, factuel et compréhensible, qui met en évidence les priorités sans alourdir l’organisation.
02 — Choisir les bons leviers
Prioriser
Toutes les actions n’ont pas le même impact. Nous transformons le diagnostic en feuille de route réaliste, avec des objectifs, des responsables et un calendrier.
Notre intervention
Définition d’objectifs commerciaux clairs et mesurables
Segmentation des clients et choix des cibles prioritaires
Construction du plan de prospection et de développement
Choix des outils, supports et formations nécessaires
Organisation des actions rapides et des chantiers de fond
Ce que vous obtenezUne feuille de route opérationnelle, hiérarchisée et adaptée aux moyens réels de l’entreprise.
03 — Mettre en œuvre sur le terrain
Accompagner
HL Partners travaille aux côtés des équipes pour transformer la feuille de route en nouveaux réflexes, en outils utilisables et en actions commerciales régulières.
Notre intervention
Animation des réunions et rituels commerciaux
Formation à la prospection, à la découverte et à la vente B2B
Création de scripts, argumentaires et trames de rendez-vous
Coaching individuel et accompagnement en situation réelle
Aide à la préparation des opportunités stratégiques
Ce que vous obtenezDes équipes soutenues, plus autonomes et capables d’appliquer concrètement les méthodes définies.
04 — Mesurer et améliorer
Piloter
La performance s’inscrit dans la durée. Nous suivons l’avancement, analysons les écarts et ajustons les actions pour maintenir la dynamique commerciale.
Notre intervention
Mise en place d’indicateurs simples et utiles
Suivi du portefeuille et des taux de transformation
Revues d’activité et arbitrage des priorités
Mesure des progrès individuels et collectifs
Ajustement continu de la feuille de route
Ce que vous obtenezUne visibilité régulière sur les résultats, les actions à corriger et les décisions à prendre.
Une expérience construite dans la vente, le management, les grands comptes et l’automobile. HL Partners met cette connaissance du terrain au service des dirigeants qui veulent accélérer sans perdre en cohérence.
PragmatismeDes outils utiles, pas de théorie superflue.
EngagementUne implication réelle aux côtés de vos équipes.
